魅蓝手机2016年最新消息_魅蓝手机2016年最新消息是什么

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       在下面的时间里，我会通过一些例子和解释详细回答大家关于魅蓝手机2016年最新消息的问题。关于魅蓝手机2016年最新消息的讨论，我们正式开始。

1.「独家」失序的魅族：黄章与李楠的“费财”始末

2.曾经手机界的黑马，魅族是如何衰落的？

3.魅蓝note3的具体参数是什么？

4.魅族m5a是什么型号

5.魅蓝手机有多良心 这些细节太可怕

「独家」失序的魅族：黄章与李楠的“费财”始末

        7月17日晚上10点，珠海唐家湾，魅族创始人黄章在面对用户提出的“李楠离职的传闻”的时候，愤怒地敲下了“对公司来说能挣钱的就是人才，亏钱的就是费财”这句话。

        第二天，消息炸开了锅。即使黄章平时口无遮拦，但这是黄章从未有过的、公开且有指向性地指责公司元老级高管，魅族现员工和前员工们几乎整天都在讨论这件事。

        魅族前员工，现华米 科技 副总裁裴帆迪则在微博上开始声讨黄章，他写道“没有李楠，JW（黄章） 就不可能现在还有机会坐在家里逛论坛”。

        7年光景，李楠从黄章口中最初的“人才”变成最后的了“费财”，他们之间到底发生了什么？

        界面新闻独家获悉，2018年8月份，魅族16发布会之际，李楠曾经在魅族16的销量问题上设定了一个数字，但黄章认为魅族16在当时的市场反应不错，因此要“Double”。

        对这个销量的提升，李楠并不赞成，他认为太冒险，也没有在备货流程上签字，但黄章坚定认为要搏一把，最后绕过了李楠，直接要求销售渠道执行。

        这件事也加剧了魅族资金链的短缺。2018年8月份，魅族16正式发布，而在今年5月，珠海国资委正式注资营救魅族。

        另一方面，在魅族16发布前后，黄章将李楠一手建立的“魅蓝”关停，让李楠全力负责魅族16的市场和营销工作。“这让李楠觉得有些不可理解”，上述人士说。

        直到黄章在论坛上直接指责李楠为“费财”，黄章的不满才暴露给了公众。

        但在一些魅族员工看来，黄章的自大与傲慢已经人尽皆知，他说出这样的话也不足为奇。

        一名魅族员工说：黄章有一次进入公司大堂时，前台没有起立，他直接开除了那名行政员工。黄章还曾在公开场合表达过：“我在家里不会自己盛饭，这不是我该做的事情”。

        2017年，黄章正式放弃看**、听歌、种菜、喝酒的生活，回归魅族，并对公司进行了一系列的改革，包括裁员、引进新的管理人员、打造高端机等等，但收效甚微。

        一方面，魅族15和魅族16都因为大规模加量的问题使得渠道和资金压力增大；另一方面，黄章在前一段时间引入国资委的资本时候说“如果可以，宁可不要做大股东”，种种言行都看出他对公司管理力不从心。

        上述接近黄章的人士分析，事到如今，黄章可能认为短期内魅族没有逆转的可能性了，让中层稳定才是首要任务，因此“费财”这番话是通过否认元老来肯定中层的力量，增加他们的信心。

        黄章在论坛里数落完李楠之后，还补充到“启用stay hungry，stay foolish的骨干”。

        黄章指责李楠让人吃惊的地方在于，李楠加入魅族的故事本是一段江湖佳话，但在企业的衰落趋势面前，7年的感情都化为了泡影。

        2009年，李楠发表了名为《iPhone可有设计哲学？》的文章，黄章在当时看到后邀请他加入魅族。2012年，李楠正式加入魅族。从魅族移动互联网拓展部高级总监，一路上升到了公司副总裁。

        李楠加入魅族后进行了几个有意义的尝试，一是建立了魅族的营销体系，二是建立了魅蓝，三是引入了阿里的投资。

        2014年是魅族的第一个转折点。 那年2月，黄章在公司内部宣布 “从火星回到地球”，在剖析了小米的成功之道后，魅族进行了扩展品牌和产品线、引进外部融资、启动员工持股等一系列改变。

        在品牌层面，魅族则成立了一个子品牌——魅蓝，这个品牌的负责人正是李楠。

        在2014年8月到2015年8月的一年时间里，魅族全年总销量突破2000万部，同比增长350%，进入了国产手机十强。一名魅蓝内部人士说，在这些增长中，魅蓝的销量实际占到了70%。

        李楠在魅族最大的成就也在于此。当时小米与荣耀等中低端手机已立足市场，竞争激烈，李楠利用亚文化的品牌定位，提出了“青年良品”的概念，这让魅蓝在节约了大量成本的同时，在市场中获取了充足的份额。

        界面新闻得到的一份魅蓝内部数据显示，2017年，魅蓝的销量为1600万台，收入达到144亿，毛利率为12.9%，毛利为18.5亿，整体费用率为11.7%。

        “但问题在于，黄章其实并不care魅蓝”，上述人士说，黄章一心想做的是聚焦高端，获取更大的利润，他对魅蓝的品牌模式并没有多大兴趣。

        界面新闻独家了解，2018年，黄章本来想把魅蓝卖掉，因为这可以达到聚焦高端、裁员和融资的目的。但黄章认为，魅蓝卖掉之后，李楠作为核心市场销售团队会离职，而当时魅族的核心营销团队杨柘等人已经离开，因此为了留住李楠辅助做魅族16市场和销售，最终没有卖掉魅蓝，而是停止运营。

        4年的魅蓝，就这样从高光时刻被打入了冷宫。

        除了魅蓝之外，李楠倾注精力最大的应该是推进与阿里的战略合作，但根据界面新闻调查，这项计划至今为止，因为种种原因而最终未能达成预期。

        2015年年初，魅族 科技 与阿里巴巴集团联合宣布，阿里巴巴集团将投资魅族5.9亿美元。这项计划是由时任阿里CTO的王坚与李楠直接洽谈，王坚当时亲自到了珠海，历时数个月之后达成了协议。

        “当时跟阿里投资的对赌其实有两项，销量不是2000万，而是1500万，另外将魅族的系统和互联网运营都交给阿里管理，阿里每年给魅族付费”，一名接近此次交易的人士回忆。

        李楠在当时认为，面对有高效率的小米、技术实力强大的华为，以及还有线下渠道积累深厚的OV，魅族可以说毫无优势，只有绑定一家世界级的互联网公司，才有翻盘的希望。

        虽然最终获得了融资，但在对赌执行过程中，魅族却让阿里感觉到了“信用破产”。

        “一开始魅族觉得系统和移动互联网的收入无关紧要，但在手机销量起来之后，却认为这是一块大蛋糕，不愿意把这块业务交给阿里管理”，上述接近交易的人士称，2017年，阿里已经彻底跟魅族决裂，并在魅族董事会上提出要撤资。魅族的系统则在一次升级中，全部把阿里的YunOS更换成了Android。

        关于为什么魅族要临时变卦，目前依旧没有一个合理的说法。但可以肯定的是，李楠在执行过程中受到了不少内部的掣肘。

        在外界看来，魅族当时的管理层中的“白永祥、杨颜、李楠”被称为了三剑客，界面新闻了解到，实际上，这三人其实关系一般，并不是外界所说的铁杆，在一些主要问题上，甚至矛盾重重。

        虽然完成了销量的对赌目标，但魅族内部消极执行系统上的合作，彻底让阿里方面失望，这件事也被认为是王坚被调离阿里CTO的原因之一。

        “5.9亿美元对阿里来说不算什么，阿里不想成为财务投资人，而是战略投资人”，上述人士说，从现在来看，魅族一旦销量下滑，背叛阿里、失去阿里的后果就显而易见了。

        “一手同花顺打飞了”，这是绝大多数手机行业的人士对魅族的评价。

        魅族衰落是从2016年开始。当时的魅族总裁白永祥召开了会议，提出不能再单纯追求销量，要开始追求利润。与此同时，白永祥还从vivo公司挖来了一位产品总监，负责魅族2016年的产品规划。

        魅族在2016年的策略是，依赖2015年达到2000万销量的品牌和渠道能力，用机海战术快速覆盖线下渠道，扩大规模；压缩产品成本，并用线下的高溢价获取更大的利润。

        按照oppo、vivo在2015年之前的做法，它们利用门店在全国广泛普及的优势，在全国各地覆盖配置接近、但设计不同的产品，价格则要比互联网手机品牌高出不少。除此之外，还在省级卫视、户外配合品牌广告轰炸，让品牌得到最大范围的认知。

        魅族在学完了小米以后，2016年又开始学OV。这一年，魅族发布了多达14款手机——魅蓝Note 3、Pro 6、MX6、U10、U20、魅蓝MAX、魅蓝E、Pro 6 Plus等——比2015年多出了8款型号。

        那一年，魅族在销量的刺激下急速扩张，一个数据是，2014年魅族只有1400人，2017年的已经到达了4300多人。

        成本大规模增长了，销量却不增长，这是魅族出现问题的根源。

        一名深度参与过魅族运营管理的人士评价，魅族在后续许多激进和错误的决策中，绝大多数是因为扩张后的成本压力导致的。

        “我们定销量的时候不是根据品牌能力和产品能力，而是根据运营成本反推的销量，因此有时候销量目标会非常离谱”，上述人士说。

        2017年，黄章回归之后，白永祥力邀前华为消费者业务部CMO杨柘加入魅族，进行魅族Pro 7的市场和推广，这个建议得到了黄章的默许。而李楠则从魅族主品牌中退居二线，负责魅蓝事业部。

        界面新闻了解到，当时这个新任的营销团队信心满满，对Pro 7进行大规模加量，试图通过卖出更多的机器来弥补超出运营成本。

        但最后的结果是却是，魅族Pro 7系列上市开始就销量不佳，没有多久就开始降价销售，而杨柘也在不久后，黯然离开了魅族。

        广东珠海市唐家湾镇东岸村，魅族 科技 的总部向海而生。

        黄章拥有一个属于自己的数码王国。他从不在大众面前露脸，经常以“J.Wong”的ID在论坛上出言不逊，他高傲而执拗，却又在若干年前被称为中国最接近乔布斯的人。

        黄章算得上是中国手机行业中最早期的匠人和先锋，但在变幻的市场环境下，他和他的魅族一直在变化、摇摆，却从未打下扎实的根基。

        魅族手机横空出世之后，黄章一如既往保持小而美。直到在管理层的逼迫和小米启发下，黄章接受了资本的注入，开始注重销量。而在华为OV模式崛起之后，黄章又选择了利润先行。

        一次次的变化让魅族变得伤痕累累，也让控制欲极强的黄章说出了“不想做大股东”的想法。

        “不能说完全是黄章的责任，这是魅族管理层集体做出的决策”，一名魅族高管评价。

        但无论如何，随着魅族元老管理层的离去，黄章还有多少时间挽救魅族，已经成为了一个谜。

        “黄章回来之后很努力，但魅族现在的情况是，每三个月就会增加一倍的难度，黄章不能犯任何的错误了”，上述人士评价。

        25海里之隔，切断了深圳与珠海的连接。7年前，大量年轻人不远万里，乘船跨过海峡，抵达魅族总部，他们称之为“朝圣”。

        7年后，年轻人们带着失望与懊恼，开始陆续登上了回城的船。这一次，他们称之为“逃离”。

曾经手机界的黑马，魅族是如何衰落的？

       魅蓝3已经停产，推荐用户选择魅蓝5魅蓝5是一款百元指纹全网通手机，性价比极高，推荐用户选择。1、魅蓝 5 配备 5.2 英寸高清屏幕，IPS 显示技术与全贴合技术让画面更加通透清晰。内置于系统级别的智能护眼模式，可自动适应光线及日出日落调节，尽可能缓解眼睛疲劳。2、魅蓝 5 搭载正面指纹识别，对比上一代数字密码更为安全高效。指纹支付的加持，用户大可在现今的手机钱包时代从容生活。3、魅蓝 5 高达 3070mAh 典型值容量的大电池，结合 Flyme 系统级别的深度续航优化，魅蓝 5 让你不错过任何消息通知，一整天的行程都照样有条有理。

魅蓝note3的具体参数是什么？

        有一家公司，做出了中国第一款电容式触屏手机。口碑超过当时的iphone3GS，出道即巅峰。第二款机型，被誉为国产机皇，让无数人彻夜排队，在专卖店前排起长龙，是中国最早具有粉丝文化的手机 科技 公司。连续四年蝉联世界第一窄边框（MX至MX4），引入安卓第一款正面指纹识别，将全金属机身带入千元机时代。拥有口碑绝佳、国产操作系统的祖师爷“Flyme”。在2012年，“中华酷联”还在埋头做低端补贴机时，它早已凭借精美的机身和性价比坐拥粉丝无数，名声响彻国内外，它就是——魅族。

        魅族无疑拥有在那个时代最好的牌。供应链方面，与三星具有最好的关系，最新的猎户座处理器，自家顶尖的2K屏幕只供应给魅族。独特的“侘寂美学”在那时可真的算颜值爆表，雷军的性价比之道更是取师于黄章，资金上更有土豪相助，14年阿里注资5.9亿美元。大量的注资+顶尖的硬件+优秀的设计+极致的性价比，妥妥的天选之子，请问，拿什么来输？可谁都没有想到，仅仅3年的时间，魅族从声势浩荡的黑马沦为19年市场份额不到1％，奄奄一息，随时被倒闭的“珠海小厂”。

        魅族衰落如此之快的原因，众说纷纭。有人说“万年不变的联发科”，也有归结为“Pro7的失败”、“黄氏打磨”“品控”“缺货”等等。但魅族之兴衰，不可简单地归结为几款失败的手机产品上。要想理清魅族兴衰的缘由，就得尽可能了解到巅峰时期的魅族公司内部和外界发生了什么？

        魅族有难

        2014年春节的某个傍晚，魅族的几位元老人物在黄章的别墅二楼大眼瞪小眼地相互看着，有人终于忍不住向跟前隐退3年一脸茫然的黄章说到：“魅族有难了”。公司内部库存压力，MX2是2021年推出的产品，但到了2013年依然还有几十万的库存，对本来就缺钱的魅族来说更是雪上加霜。更重要的是外界的天变了，2011年10月随着雷军一声“1999”互联网手机的性价比时代正式开启，小米仅用3年时间便以6080万部的销量排名中国市场份额第一（14.97%）。对比之下魅族黯然失色，一时间360、ov、华为等纷纷加入赛道，乐视更狠，挖走魅族两位副总裁夹带30多号人，直接全部挖走。内忧外患之下，魅族一度陷入飞车危险的境地。黄章不得不第一次出山收拾这烂摊子。

        归来

        魅族总部，黄章对着两百多名员工讲到“我大彻大悟太晚了”。黄章复出后做的最重要的事：1、股权架构调整（ 此前并没有利润分配），2、引入阿里5.9亿美元缓解公司资金压力（如同吞下恶魔果实，此资金注入拥有协议，需要达到一定的市场份额）。

        偏离命运的航道

        魅族拿到钱后，全面对标小米、采取机海战术、加大营销投入，发力线下渠道以及大规模扩张。对标小米：1、战略上全面狙击小米，小米当时是尖子生，抄它的作业无疑是最佳选择，2、黄章与雷军的个人恩怨。黄章还时常对小米开炮，论坛及微博均有涉及，由此开始了全面反攻小米的战略。

        魅蓝由红米诞生，大搞机海战术，小米有生态链，魅族马上联合海尔、阿里等弄了个“LifeKit智能硬件平台”。魅族大打价格战，仅仅跟随小米的机型定价，最有标志性的事件就是MX4发布后，雷军微博下刷屏的1799，价格战没有赢家，但魅族一定是输得最惨的那个。2015年魅族净亏损达到惊人的10.37亿元，让一向资金链羸弱的魅族雪上加霜，并且由于16年的机海战术形成月月发新机，有一个月甚至连开三场发布会，更是让手机发布会变成了“演唱会”，那年魅族一共发布了14款手机。丰富产品线固然是好事，但步子一下跨得太大，魅族的供应链、研发、团队很难跟上，于是祖传打磨联发科，外观换个模具就勉强上市了。发布的机型众多，让人眼花缭乱，甚至让刚了解魅族的用户难以分清有什么大区别。

        崩塌

        2015年2000万出货量、2016年2200万出货量，大部分机型为低端机，利润微薄。同时在一些机型上还出现品控问题：比如跳电、边框漏胶、机身与屏幕衔接处有明显缝隙、SIM卡槽和实体按键松垮等等。突然暴涨的机型也让Flyme团队搓手不及，Flyme5/6时代BUG多到离谱，“Bugme”的名头也是从那个年代得来的。众多机型适配工作太大，也让魅族的系统常年无法及时升级，用着万年不变的安卓6.0/7.0底层。让人好感尽失的营销，因为阿里资金的注入，手头变得阔绰的魅族加大了营销投入，魅族掀起了手机界第一场“世界骂战”。在表面互称友商的当时，魅族直接称：“你个垃圾”“卡慢丑小米造”“买米3的大概都是无脑屌丝”那个年代的手机品牌基本都被魅族碰瓷过，甚至连“优衣库事件”魅族都要整下活。无节操的情色营销、恶意的碰瓷策略给魅族的品牌价值，带来了巨大的污点。也让多年塑造的“文艺青年、有追求、匠心”的形象逐渐崩塌，似乎开始了精神分裂......

        屠龙勇士

        2016年6月，高通向北京知识产权法院控告魅族，称其侵犯3G和4G相关专利，将魅族与高通长达7年的纠纷曝光与众。这份恩怨从09年M8时代开始，高通曾主动和魅族洽谈合作，魅族不满高通的专利收费模式，且当时跟三星和联发科关系极好，于是一口回绝，自此屠龙勇士诞生。高通有一个追溯条款，凡是你公司之前的产品，涉及到高通专利的都得一次性补缴之前的费用，否则不予合作，这意味着魅族要从M8时代算起重新交。而魅族一个做MP3的电子厂哪有钱去交呢？不过，当年魅族和高通打官司的时候，国内手机厂商不但没有落井下石，甚至某几家大厂都不约而同的私底下找到魅族，提出愿意提供法律与资金支持，这也算是中国手机行业难得的一次大团结了。高通的恩怨直到16年12月30日才告一段落，但此时的魅族已经步入衰退期，魅族在与高通的交恶中失去了太多东西。17年手机掀起的双摄大潮，魅族足足晚了半年，原因在于魅族打磨了联发科P10一整年，而P10压根不支持双摄，长期诟病的性能、信号也受联发科芯片所限，而三星猎户座延迟半年出货自带基带信号问题，也将Pro5和Pro6的高端之路安排的明明白白。若是魅族早点用上高通的处理器又或者是三星处理器不掉链子，魅族如今会是如何？

        被拖入泥潭

        步入17年的魅族早已外强中干，但将它拖入深渊泥潭，沉底扭转命运的则是7个月后发布的Pro7。在14年阿里注入资金后，魅族大力发展线下渠道，从1000家扩充到2000家，线下渠道没有进行转型，不温不火，甚至出现专卖店随意加价的情况。魅族手机本身利润就低，也急需一款手机拉大溢价空间，提振市场信心。事实上在备受争议的杨拓来之前，白永祥在15年就已经确定了Pro7的设计。那时魅族专门花了大价钱请了美国著名的设计公司“frog”来设计，光为了让背后那块副屏，就耗费了6000万，备了第二年618五折出售还清不完的货...这样一款集魅族全公司之力，打造的“年度旗舰”。最后的结局可想而知，时至今日，我也认为那块副屏使用价值不大，但在17年手机高度同质化的背景下，恰恰是一个珠海小厂敢于冒如此巨大的风险来尝试打破这个僵局。这次失败后，魅族的衰落之势再难逆转，黄章再次出山接管魅族，使得Pro7的负责人老白逐渐退出管理层、魅蓝业务被砍、李楠离职，大规模裁员达2000人，线下专卖店也到了倒闭潮大量缩减关门，黄章只好选择回归精品路线，魅族重新走上小而美的道路。但如今留给魅族的时间或许不多了。

        曲终

        手机是一个重资产行业，研发、运营、营销、备货、渠道、售后等等都需要海量的资金，正如黄章所说，如果早日引入资本运作，当初收购moto的就不是联想，而是魅族；如果有钱，交得起高通的授权费，魅族就不用万年打磨联发科；如果有钱，补足供应链短板，魅族就不会在每次关键的时候，都面临缺货危机。而且魅族的资金情况一直不好，如果方向错了就难以翻身，实属无奈。

        魅族成于追求，败于追求，魅族是一家设计驱动型公司，它对手机外观、手感的追求、工匠般的专注，得到了无数人的认可与追捧，但魅族沉浸在这片荣光，逐渐迷失了方向。魅族固执的重复打磨后盖弧度、边框宽度，没有敏锐察觉到市场的变化，脱离了手机升级的主流方向，尴尬的是，魅族引以为傲的手感不到实体店去亲子上手，人们是很难体会到的，而线下店随意加价、漫天推销的氛围又打消了人们购买的热情和欲望。但无疑魅族拥有一群真心热爱、认真做手机的人，今天虽然混得这么惨，但他们做出的东西，依然跟别人不一样，至少我觉得魅族的手机依然是安卓机中最好看的其中一款。

魅族m5a是什么型号

       基本参数

       上市日期2016年04月

       手机类型4G手机，3G手机，智能手机，拍照手机，平板手机

       屏幕

       触摸屏类型电容屏，多点触控

       主屏尺寸5.5英寸

       主屏材质LTPS技术

       主屏分辨率1920x1080像素

       屏幕像素密度401ppi

       屏幕技术GFF全贴合技术

       窄边框3.51mm

       屏幕占比71.91%

       其他屏幕参数2.5D弧面玻璃，亮度 450cd/m2（典型值），FHD高清屏幕，电气硝子 T2X-1 玻璃

       网络

       4G网络移动TD-LTE，联通TD-LTE，联通FDD-LTE，电信TD-LTE，电信FDD-LTE

       3G网络移动3G（TD-SCDMA），联通3G（WCDMA），电信3G（CDMA2000），联通2G/移动2G（GSM）

       SIM卡双卡，Nano SIM卡?

       WLAN功能双频WIFI，IEEE 802.11 a/b/g/n

       导航GPS导航，A-GPS技术，GLONASS导航

       连接与共享WLAN热点，蓝牙4.0，VoLTE，OTG

       硬件

       操作系统Flyme 5.1（基于Android 5.1）

       核心数真八核

       手机性能天梯图>>CPU型号联发科 Helio P10

       CPU频率1.8GHz（大四核），1.0GHz（小四核）

       GPU型号Mali-T860

       RAM容量2GB

       ROM容量16GB

       存储卡MicroSD卡

       扩展容量128GB

       电池类型不可拆卸式电池

       电池容量4100mAh

       摄像头

       摄像头类型双摄像头（前后）

       后置摄像头1300万像素

       前置摄像头500万像素

       传感器类型CMOS

       闪光灯LED补光灯（双色温）

       光圈主f/2.2，副f/2.0

       摄像头特色五镜式镜头

       视频拍摄支持

       拍照功能后置摄像头：连拍模式，全景模式，PDAF相位对焦

       前置摄像头：FotoNation 2.0智能美颜，Face AE面部曝光增强

       其他摄像头参数康宁大猩猩第三代镜头保护玻璃?

       外观

       造型设计直板

       机身颜色金色，银色，灰色

       手机尺寸153.6x75.5x8.2mm

       手机重量163g

       机身材质金属机身

       操作类型物理按键

       感应器类型重力感应器，光线传感器，红外距离传感器，指纹识别，陀螺仪，电子罗盘，霍尔磁感应器，触摸感应器

       指纹识别设计前置指纹识别

       机身接口3.5mm耳机接口，Micro USB v2.0数据接口?

       服务与支持

       音频支持支持FLAC/APE/AAC/MKA/OGG/MIDI/M4A/AMR等格式

       视频支持支持MP4/3GP/MOV/MKV/AVI/FLV/MPEG等格式

       支持支持JPEG/PNG/GIF/BMP等格式

       常用功能计算器，电子词典，备忘录，日程表，记事本，电子书，闹钟，日历，录音机，情景模式，主题模式

       其他功能参数Flyme应用加密，mPay支付，mBack交互功能

       保修信息

       保修政策全国联保，享受三包服务

       质保时间1年

       质保备注主机1年，电池6个月，充电器1年?纠错

       客服电话400-788-3333

       详细内容自购机日起（以购机发票为准），如因质量问题或故障，凭厂商维修中心或特约维修点的质量检测证明，享受7日内退货，15日内换货，15日以上在质保期内享受免费保修等三包服务！注：单独购买手机配件产品的用户，请完好保存配件外包装以及发票原件，如无法提供上述凭证的，将无法进行正常的配件保修或更换。

       2016年4月6日，魅族科技（MEIZU）在北京国家会议中心正式发布魅蓝note3。魅蓝note3 放弃了魅蓝系列的聚碳酸酯材质，首次采用了金属机身设计，搭载了mTouch?2.1指纹识别功能，采用联发科Helio?P10八核处理器，容量更大的4100mAh电池，支持全网通。

魅蓝手机有多良心 这些细节太可怕

       魅族m5a是魅蓝5，是魅族于2016年10月31日在北京放羊公社鸟巢南广场举行“天猫魅蓝之夜演唱会”上亮相的新产品。

       魅蓝5的型号为M5，采用720P显示屏，搭载主频1.5GHz联发科6750八核处理器，Mali T860 MP2 GPU，内存2GB，机身存储为16GB，拥有双色温闪光灯的1300万像素后置和500万像素前置摄像头、指纹识别、3000毫安时容量电池，并且配备Yun OS操作系统。

       

公司简介：

       魅族科技有限公司是一家知名手机厂商，位于中国粤港澳大湾区。魅族M8是第一部国产智能手机，被微软总部珍藏在展厅。魅族产品分为手机、生活、声学、智能家居。魅族手机为创新精品，有魅族18 系列、魅族17 系列、魅族16s Pro、魅族16Xs、魅族16系列、魅族PRO等系列。

       魅族手机是少数拥有自建科研实验室的厂商，科研实验室通过了CNAS国家级资质认证，为魅族5G手机研发、生产、测试提供了专业技术保障。Flyme系统是魅族精品理念在软件上的体现，是魅族的核心竞争力之一，被魅族称为“产品的灵魂所在”。

       Flyme 8提出全新设计语言“Alive Design”。魅族在全国共拥有2000多家专卖店，产品在中国大陆、中国台湾、英国、乌克兰、以色列、捷克等销售。2021年11月8日，因业务发展策略的调整，魅族怀着遗憾的心情即将停止运营应用商店积分商城板块。

       

       以上内容参考百度百科——魅族

       魅蓝metal：千元机首次全金属/指纹识别

       2015年10月21日，魅族推出了全新的魅蓝系列手机魅蓝

       metal，首次为千元机配备mTouch指纹识别，采用金属机身、2.5D玻璃屏幕，这些在当时中高端机型才具备的特点全部都融合在了魅蓝

       metal中，因此魅蓝metal也在当时被誉为最值得购买的千元智能手机之一，掀起一股“金属潮流民主化”的风潮。

       魅蓝E ：千元机也用上“快充”

       2016年8月10号魅族正式发布魅蓝E，作为魅蓝系列里面的“高端产品”，魅蓝E身上更是拥有不少魅族MX系列的影子，采用纳米注塑成型的天线条，更是首次为千元机加入快速充电技术。

       在这当中，魅蓝E是首款采用mCharge快速充电技术的魅蓝手机，其标配了一只型号为UP0920的快充头，支持最大输出功率18w的快速充电，也是首次为千元机加入了快速充电。

       闪光灯新玩法，魅蓝E2告诉你

       魅蓝E2是魅族今年发布的魅蓝产品，为设计做减法，魅蓝E2 最大的亮点莫过于“消失的闪光灯”设计，通过将4颗LED灯珠放入天线带里，使得机身背部更为简洁大方。

       魅蓝也为新手机带来更多的创意，背面LED灯组可以通过不同的组合方式，传达常见提醒信息，譬如来电、短信等信息，配合“Hi Case”智能保护壳，实现更多有趣的玩法。

       从魅蓝发布第一款手机，到今天的魅蓝 E2 ,魅蓝用产品说话，给年轻人带来更好的产品。

       配合年轻化的营销和跨界合作，魅蓝手机“青年良品”的概念深入人心，纵观每一代魅蓝产品，不管是材质、做工，还是产品创意，都是亮点满满，相比同时期的产品中都是可圈可点。

       这也是为什么魅蓝发布不到3年的时间，就能积攒下如此良好的用户口碑，期待魅蓝未来还能带来更多突破，为用户提供更多优质的产品。

       好了，关于“魅蓝手机2016年最新消息”的话题就讲到这里了。希望大家能够对“魅蓝手机2016年最新消息”有更深入的了解，并且从我的回答中得到一些启示。